Dirk Scheringa is bijna failliet en ik bemerk een zeker leedvermaak over het lot van ‘onze Dirk’. De bankdirecteur met geitenwollen sokken. De man die kampioen werd met zijn AZ en die nu diep door het stof moet.
De ‘bovenwereld’ in Nederland, de gevestigde netwerken, de nette mannen, rekenen af met hun kwelgeest. De man die met zijn marketing vele banken te snel af was. De man die op zijn onorthodoxe manier een bank wist op te bouwen. Tegen alle verdrukking in, mag ik wel zeggen. Ik kom al een tijdje bij DSB en bij Dirk over de vloer, en begrijp precies waarom de ‘bovenwereld’ in het bankwezen met hem wil afrekenen. Maar de bovenwereld moet op zijn tellen passen, want de ondergang van DSB zou wel eens de aanzet tot een veel groter leed kunnen zijn.
De verkooppraktijken van DSB waren even hard als helder en werden dagelijks op het scherm gebracht. Je kon niet naar een reclameblok kijken of er kwam wel een spotje van één van de DSB-merken in voor. Geld lenen? Dat kan, voordelig en makkelijk. Nieuwe keuken, een net even iets groter huis, een fijne grote gezinsauto? Alle dagelijkse dromen kwamen binnen ons aller bereik, dankzij Dirk’s labels. Dirk voedde de hebzucht van de gewone man, maakte geluk voor de massa heel gewoon.
Het DSB-imperium is deze week als een kaartenhuis in elkaar gezakt en dat kan me niet echt verbazen. Ik heb me al heel vaak afgevraagd wanneer het doek zou vallen. Maar ik weet ook dat het doek pas nú valt, omdat Scheringa in wezen niet veel anders deed dan welke andere bank ook. Misschien een beetje ‘platter’, een beetje minder gesoigneerd, een beetje meer ‘volks’.
De ondergang van de DSB bank zou wel eens de inleiding kunnen zijn van een enorme acceleratie van de economische crisis. We zouden wel eens versneld met elkaar de afgrond tegemoet kunnen gaan, dat is wat ik bedoel te zeggen. Want op dit moment dreigt er een volksbank om te vallen. En volgens mij zal dat op termijn desastreus blijken te zijn.
DSB deed natuurlijk in wezen niets wat een andere bank niet ongeveer net zo deed. Leningen verkopen in combinatie van allerlei verzekeringen? Dat deden of doen ze allemaal. Alle banken in Nederland hanteren net als DSB hele effectieve methoden om voor ieder probleem een produktoplossing te hebben. Het Nederlandse volk is volgestopt met produkten: “bereken hier uw hoogste hypotheek, bereken hier uw laagste premie, bereken hier uw hoogste pensioen, bereken hier uw laagste ziektenkostenpolis, en verzeker u hier tegen alles wat nooit gebeurt maar misschien zomaar kan gebeuren en vergeet uw eigen uitvaart niet”. Iedereen die naar DSB wijst, heeft dus boter op zijn hoofd. Wij zijn toch het land van de woekerpolissen?
Als DSB omvalt, is iedere bank in Nederland vogelvrij. Dezelfde ‘run’ die er de afgelopen week op DSB ontstond, kan op elke andere bank in Nederland plaatsvinden. Er is dan geen bank meer veilig in Nederland. Geen bank in Nederland is zó stabiel dat een run op die bank morgen kan worden afgeweerd. Dat is dodelijk voor de reputatie van de Nederlandse financiële sector, dodelijk voor de reputatie voor De Nederlandse Bank en het Holland Financial Centre. De reputatie van Nederland als één van de meest oude, betrouwbare en degelijke financiële markten in Europa zijn we dan voor decennia kwijt.
“De pot verwijt de ketel en wie zonder zonden is werpe de eerste steen...”, zo denk ik erover.
Eerlijke en nuchtere Nederlanders die geloofden in een eerlijke nuchtere Noordhollander die tegen de stroom in een bank oprichtte, worden de dupe van een crisis die niets te maken heeft met de wereldwijde economische crisis van vandaag de dag, en alles met een vuurtje dat is opgestookt door de financiële sector onder een falend toezicht van De Nederlandsche Bank.
Ik houd mijn hart vast voor de gevolgen van een ondergang van de DSB. Ik vrees dat het wantrouwen in het complete Nederlandse bankwezen een feit zal zijn, in binnen- en buitenland. We staan straks voor aap als een financiële bananenrepubliek. Laten we dus niet al te hard lachen om Dirk, want wie het hardst lacht moet straks misschien het hardst huilen. We hebben met elkaar méér belang om DSB te behouden dan om het op de fles te laten gaan.
©R Koopmans
15 oktober 2009
