LeavING (nederlands) - Rutger Koopmans

Ik zal per 1 juli a.s. ING verlaten, na ruim 12 jaar.
Wat ik hierna ga doen, weet ik nog niet, dat staat los van mijn vertrek.

Voor mijn vertrek is er een directe aanleiding en een achterliggende oorzaak. De aanleiding heeft een proces in gang gezet, dat zijn oorzaak in iets anders kent. Je zou kunnen zeggen: zonder die aanleiding was het op een ander moment wellicht óók wel gebeurd.

De directe aanleiding van mijn vertrek houdt verband met de rol die mij door de recente organisatiewijziging, de ‘overhanging’ van MidCorporates van Wholesale naar Retail, is toebedeeld. De manier waarop deze organisatiewijziging is ingevuld sluit niet aan op de ambities die ik voor mezelf heb. De functionele sturing die binnen Wholesale gebruikelijk was, wordt vervangen door een veel meer coördinerende taak binnen Retail, met een “domestic focus” zoals gebruikelijk binnen Retail. Voor mij is dit een té beperkte rol om op den duur gelukkig mee te zijn. Daarnaast mis ik mijn functies als Global Head Financial Institutions en als Regional Head Wholesale NL, functies die ik met zoveel plezier bekleedde.

De oorzaak van mijn vertrek ligt dieper dan de aanleiding. Ik wil méér dan wat ING mij op dit moment kan bieden. Ik wil ook breder dan wat mogelijk is binnen ING. Mijn vertrek heeft ook met mezelf te maken: ik wil me breder ontwikkelen dan ING op dit moment kan accommoderen. Grote organisaties kunnen niet eindeloos rekening houden met de wensen van individuen, hoe goed gemotiveerd deze ook zijn.

Ik geniet van mijn werk voor de Nederlandse Indiase Kamer van Koophandel en de Dutch Trade Board, waarin ik ten volle de belangen van het bedrijfsleven kan dienen. Mijn betrokkenheid bij het bedrijfsleven heeft mij als bankier altijd gedreven, en ik zie ook buiten ING mogelijke rollen om aan die betrokkenheid op een bredere manier invulling te geven.

Ik ben er achter gekomen dat ik in méér opzichten een “oranje hart” heb: niet alleen ING is mij dierbaar maar ook in bredere zin de Nederlandse maatschappij en economie. De komende maanden zullen uitwijzen hoe ik hier concreet invulling aan zal geven.

Er is ook een persoonlijk aspect, dat meegespeeld heeft bij mijn besluit. In 2007 won ik de prijs “Ethics in Business” van de International Association of Human Values. Deze prijs heeft tot een stortvloed aan reacties, felicitaties en aanmoedigingen geleid vanuit mijn omgeving. Het vraagstuk van ethisch handelen, temidden van een door economische waarden gedomineerde realiteit, is een thema dat blijkbaar sterk speelt bij een grote groep mensen. Ik ben door velen aangemoedigd om in deze geest te blijven handelen, en dat doe ik graag. Ik word gedreven door méér dan geld alleen, het spel en de mensen zijn voor mij belangrijker dan de knikkers.

Nu ING mij een rol toebedeelt, die naar mijn idee smaller is dan de rollen die ik in de voorafgaande jaren met succes heb uitgeoefend, en ik zélf op mijn beurt een bredere ontwikkeling nastreef, ligt de conclusie voor de hand. Ik ga een ander en breder pad opzoeken.

Ik verlaat ING als vriend van de familie. Ik kijk terug op twaalf boeiende jaren waarin ik met heel veel plezier gewerkt heb. Toen ik in 1996 bij ING kwam, speelde het corporate bedrijf nauwelijks een rol in de Nederlandse markt. Aan de uitbouw van zowel het grootzakelijke als het middenzakelijke bedrijf van ING in Nederland, én daarbuiten, heb ik mijn herkenbare bijdrage mogen geven.
De resultaten van het MidCorporate bedrijf zijn uitstekend en voor velen boven verwachting. De dealflow is goed, en de groei laat zich in alle opzichten gelden. Daarmee laat ik “mijn stukje ING” in goede staat en met een gerust hart achter.
Mijn periode bij ING heeft mij veel moois gebracht: ik heb er vele prachtige ervaringen, fijne collega’s, dierbare herinneringen en grote zakelijke successen aan overgehouden. Ik heb op een onbeperkte schaal mogen doen wat ik het liefste doe in het leven: het vak van bankier en adviseur uitoefenen, met grote en middelgrote cliënten omgaan, leiding geven aan gedreven en getalenteerde mensen, een inspirator zijn voor groei, en een bron van positieve energie zijn voor zoveel mogelijk mensen.

Ik ben blij én dankbaar voor de jaren bij ING. Ik dank al mijn collegae en leidinggevenden voor de samenwerking en hun geduld met mij, en ik wens iedereen het goede. De herinnering aan de samenwerking met al die ING-ers draag ik als een kostbaar geschenk met me mee.

Ik ga op reis met een oranje hart, en met nog onbekende bestemming.
Maar één ding is zeker: we komen elkaar vast weer tegen!

RK
15 mei 2008